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凯发K8维意定制欧阳熙18年追光路—|第四色地址|—以心为意向光而行

  1月6日✿◈✿✿,维意定制官方宣布“张志芳接棒欧阳熙担任维意定制总经理✿◈✿✿,欧阳熙继续担任集团副总裁✿◈✿✿。”如此重量级的人事调动✿◈✿✿,消息一出✿◈✿✿,引发行业的舆论猜测✿◈✿✿。

  近日✿◈✿✿,维意定制官方发声回应此事✿◈✿✿:“为了更好发展✿◈✿✿,集团战略做出重大人事调整✿◈✿✿,欧阳熙2022将卸任维意CEO✿◈✿✿,担任集团副总裁✿◈✿✿,负责集团战略调整后的重要工作✿◈✿✿。”

  18年间✿◈✿✿,欧阳熙带领维意✿◈✿✿,站在全屋定制的风口上✿◈✿✿,以品牌化操作打破行业中的传统陋习✿◈✿✿,面对变革的家居市场✿◈✿✿,维意没有成功的惰性✿◈✿✿,也没有躺在过去荣耀上✿◈✿✿,主动求战✿◈✿✿,寻求业务进化✿◈✿✿,为行业留下了鲜活的榜样✿◈✿✿。

  可以预期✿◈✿✿,转型整装的尝试✿◈✿✿,维意意识到过去一些不足✿◈✿✿,及时调整调整运营策略✿◈✿✿。未来✿◈✿✿,欧阳熙还会活跃在家居圈✿◈✿✿,只不过换了种身份✿◈✿✿,继续推动维意再创新高✿◈✿✿。

  没想到第四色地址✿◈✿✿,“欧阳熙卸任维意定制总经理✿◈✿✿,张志芳接棒”的消息✿◈✿✿,引起家居同行的巨大关注✿◈✿✿,聚光灯一下子打到了我们身上✿◈✿✿。确实✿◈✿✿,“欧阳熙=维意”这个等式凯发K8✿◈✿✿,早已深深刻在大家心中✿◈✿✿。

  在维意内部✿◈✿✿,欧阳熙被亲切叫作“老欧”✿◈✿✿、“欧大大”✿◈✿✿。任职18年间✿◈✿✿,老欧与维意团队✿◈✿✿、集团同仁破冰前行✿◈✿✿、挑战不可能✿◈✿✿,聚焦公益事业✿◈✿✿,一起书写了太多太多故事第四色地址✿◈✿✿。

  维意因而在他的带领下✿◈✿✿,从无到有✿◈✿✿,由弱到强✿◈✿✿,这只“蝴蝶”飞到了更高的高度✿◈✿✿,成为了定制行业发展史上的经典案例✿◈✿✿。

  维意成立之初✿◈✿✿,原是圆方软件销售经理的老欧✿◈✿✿,受命担任总经理✿◈✿✿,开展维意拓荒之旅✿◈✿✿。没有知名度第四色地址✿◈✿✿、没有背书✿◈✿✿,他带着团队竟从0建立了50多家加盟店✿◈✿✿。

  2006年✿◈✿✿,维意因销量庞大✿◈✿✿,生产交货断节凯发K8✿◈✿✿,一度濒临倒闭✿◈✿✿。存危之际✿◈✿✿,老欧带领团队果断转型✿◈✿✿,首创定制家具行业“柔性化生产”✿◈✿✿,解决供应危机✿◈✿✿,让维意转危为安✿◈✿✿,也成为了C2B模式的先行者✿◈✿✿。

  2007年✿◈✿✿,老欧以前瞻性的目光进军“全屋家私定制”✿◈✿✿,让维意实现了从衣柜品牌到定制品牌的跃迁✿◈✿✿。

  2011年✿◈✿✿,老欧开创Shopping Mall+O2O模式✿◈✿✿,成功把第一家定制店开进商场✿◈✿✿,线上线下齐发力✿◈✿✿,引来无数跟随✿◈✿✿。同年引进国际设计师✿◈✿✿,云设计系统完善✿◈✿✿,开启“好设计”的创新之旅✿◈✿✿。

  2012年✿◈✿✿,老欧升级“海底捞”式的极致服务✿◈✿✿:上门量尺✿◈✿✿、设计✿◈✿✿、送货✿◈✿✿、安装免费✿◈✿✿,把客户体验做到了极致凯发K8✿◈✿✿,树立了维意口碑✿◈✿✿。同年✿◈✿✿,维意被阿里巴巴誉为C2B模式的中国样本✿◈✿✿。

  2014年✿◈✿✿,老欧联合李冰冰✿◈✿✿,发起“心意行动 · 爱读书”公益行动✿◈✿✿,为贫困地区小学的孩子✿◈✿✿,捐赠课外书和心意书吧凯发K8✿◈✿✿,这场公益马拉松✿◈✿✿,至今未停歇✿◈✿✿。

  2018年✿◈✿✿,老欧的管理下第四色地址✿◈✿✿,维意事业✿◈✿✿、公益两开花✿◈✿✿,获年度最佳影响力品牌✿◈✿✿、第八届中国公益节年度公益集体奖✿◈✿✿。

  2021年第四色地址✿◈✿✿,老欧宣布升级「BIM科技整装」✿◈✿✿,全面转战整装✿◈✿✿;签约黄轩✿◈✿✿,开展新一轮的品牌向上✿◈✿✿;首创「小蓝店」新模式……

  对外✿◈✿✿,参加论坛✿◈✿✿,发表演讲✿◈✿✿,上媒体新闻✿◈✿✿、热心公益✿◈✿✿、下场直播✿◈✿✿,无时无刻为维意发声拉票✿◈✿✿,为维意“带货”✿◈✿✿;对内✿◈✿✿,掌舵维意发展动向✿◈✿✿,推行战略的执行落地✿◈✿✿,陪着团队“3124”✿◈✿✿,突破业绩难题✿◈✿✿,陪着为胜利狂欢✿◈✿✿。

  2020~2021年✿◈✿✿,难✿◈✿✿。在受疫持续影响✿◈✿✿,行业大盘滑坡式下行✿◈✿✿,无数中小家企倒下✿◈✿✿,我们看到了这个行业太多悲伤的故事✿◈✿✿。

  危机时刻✿◈✿✿,老欧团结一众✿◈✿✿,及时调整经营策略✿◈✿✿:玩转直播✿◈✿✿、加码线上服务✿◈✿✿、转战整装✿◈✿✿、开整装大店✿◈✿✿、上新「新拎包入住」与「定制1号」系列套餐……

  回顾过往✿◈✿✿,这并不是我们第一次碰到的大波动✿◈✿✿。我们真正的考验✿◈✿✿,不是来自外部✿◈✿✿,而是内部能不能坚持寻求变革✿◈✿✿,以适应这个瞬变的商业环境✿◈✿✿。大到组织✿◈✿✿,小到个人✿◈✿✿,发展的关键都在于个体的定力✿◈✿✿。还好✿◈✿✿,下行的时代✿◈✿✿,我们并没有丢掉定力✿◈✿✿,没有忘记信念✿◈✿✿。

  为了更好发展✿◈✿✿,集团战略做出重大人事调整✿◈✿✿,欧阳熙2022将卸任维意CEO✿◈✿✿,担任集团副总裁✿◈✿✿,负责集团战略调整后的重要工作✿◈✿✿。

  而非外界猜测的种种议论凯发K8✿◈✿✿。老欧没有离开维意✿◈✿✿,更没有离开我们✿◈✿✿,而是以更重要的身份✿◈✿✿,继续贡献自己的热量✿◈✿✿,创造价值✿◈✿✿。

  张志芳✿◈✿✿,作为与老欧同期最早的一批元老级人物✿◈✿✿,在集团发展的多年来✿◈✿✿,她转战圆方软件✿◈✿✿、维意✿◈✿✿、尚品✿◈✿✿、新居✿◈✿✿,久经沙场✿◈✿✿,功勋卓著✿◈✿✿,在多个战场上为集团取得业绩突破✿◈✿✿。

  2021年✿◈✿✿,维意再一次蝶变✿◈✿✿,把定制的概念✿◈✿✿,延伸到定制与生活方式的融合✿◈✿✿,而非单单家具产品和服务✿◈✿✿。

  “老欧期待新任总经理和各级管理干部凯发K8✿◈✿✿、前中后台人员✿◈✿✿、全球加盟商伙伴✿◈✿✿,全体意哥意姐✿◈✿✿,再接再厉✿◈✿✿、继续热爱✿◈✿✿、继续奋斗✿◈✿✿,共同把维意事业推上新高✿◈✿✿!”凯发天生赢家一触即发✿◈✿✿,家具订制✿◈✿✿,凯发k8国际娱乐官网✿◈✿✿,凯发k8国际娱乐官网入口

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